En solig och lite kylslagen fredagsmorgon samlades 18 stycken glada individer på Kyrkettan!
Information från presidenten:
Påminnelse om guvernörsbesök på Profil Hotels i Nacka!
Middagen kostar 330 kronor och Värmdö Skärgård RK har beslutat att sponsra sina medlemmar med 80 kronor per medlem. Ni betalar alltså endast 250 kronor.
Betalningen gäller som anmälan och måste göras senast den 19 oktober. Betala till bg 5662-1535 eller swisha till 123 168 33 66. Ange namn och om ni önskar det vegetariska alternativet.
Middagen kostar 330 kronor och Värmdö Skärgård RK har beslutat att sponsra sina medlemmar med 80 kronor per medlem. Ni betalar alltså endast 250 kronor.
Betalningen gäller som anmälan och måste göras senast den 19 oktober. Betala till bg 5662-1535 eller swisha till 123 168 33 66. Ange namn och om ni önskar det vegetariska alternativet.
Folkoperans Tosca den 13/11 finns det fortfarande biljetter kvar. Anmäl till Thomas Englund. Säg till om du vill delta på middagen innan.
Dennis har räknat:
18 totalt, 2 gäster varav tre på distans.
Dagens föredrag:
Dagens föredragshållare var Anna Wiklund, överläkare i barnpsykiatri. Dessutom VD för PRIMA med 700 anställda. Slutade att arbeta för ett år sedan.
Psykiatriker är läkare i grunden till skillnader från psykologer. Anna hade svårt att acceptera det sätt som t.ex. BUP arbetade på med många möten och tung administration. Hon insåg snabbt att hon var tvungen starta något eget.
Psykiatriker är läkare i grunden till skillnader från psykologer. Anna hade svårt att acceptera det sätt som t.ex. BUP arbetade på med många möten och tung administration. Hon insåg snabbt att hon var tvungen starta något eget.
Regionen skulle handla upp barnpsykiatri och Anna och två av hennes kollegor lämnade in anbud. Anna fick två mottagningar, Järva och Haninge.
De åkte ut till Haninge. Där var det 40 personer som arbetade. Man träffade 1.4 patienter per dag och hade svårt att rekrytera till denna mottagning. Man satte som mål att 50% av tiden skulle gå till direktkontakt med patienter. Flera sa upp sig så när man startade så var man 14 personer.
400 journaler låg det där. Man påbörjade arbete att ringa upp alla 400 patienter!
Annas bolag lämnade fler anbud och fick fler kliniker. Till slut var man 700 anställda.
I många av områdena ville ingen arbeta utan det fanns enbart stafettläkare. En utmaning var att personal hade gått kurser inom t.ex. psykodrama och då gav man behandling enligt detta. Problemet är att det kanske inte passar ett autistiskt barn. Till slut kom man upp i 4 patienter per dag och totalt 3500 patienter i Haninge.
Företaget har haft många studiebesök men det har varit svårt att införa PRIMA-modellen i framför allt Stockholm. Köerna växer i Stockholm idag men det beror mycket på att det är svårt att få en tid. Det är väldigt enkelt man måste boka patienter direkt. Man ska inte behöva kämpa för att få en tid. Detta gör att man behandlar och sedan kommer patienterna ut men de har alltid en möjlighet att komma tillbaka. På andra kliniker är det svårt att komma in och patienter håller hårt i sin plats när man väl kommer in. Detta ger att de aldrig kommer ut. Det är ett stort arbete att avsluta sina patienter och gå vidare med nästa.
En hemlighet är att bolagets chefer även har patienter och inte bara är chef.
Idag är det problem med att många vill bli av med sina diagnoser som kanske inte var korrekta från början. Delvis beroende på dåliga utredningar.
Många söker hjälp när t.ex. en närstående går bort. Men man behöver inte psykologhjälp utan detta bör hanteras inom familjen. Detta ökar på köerna ordentligt.
Psykisk sjukdom ökar inte vad man kan se. Man skulle kunna ta en del av budgeten för barnpsykiatrin och ge till skolorna för preventivt arbete. Psykiatrin behöver inte alls så stor budget som de får.